xxxx互联网公司
人事部
人力资源总监
2018年06月 - 2020年07月 2018.06 - 2020.07
- 根据公司战略规划,为公司8各部门规划人事结构布局,制定未来1年和3年的人力资源规划,主导建设全公司的人力资源体系,为各部门定制人才招募计划和晋升机制,并协助执行,2年内为公司引进人才322名实习生,成功转正106位,各部门反馈满意度超过90%
- 为8各部门制定不同层级、不同岗位的绩效考评体系,与技术部协调开发人才考评系统,实现绩效可视化,提高公司所有人员的自我管理自我控制能力,新政策员工满意度100%,员工平均收入增加14%,公司年收入增加33%
- 设计公司各部门的培训体系,并跟进和落实,制定公司自我学习激励措施,促进公司员工自主学习提升,使公司5年以内新人晋升速度提升30%
XXXX制造业公司
人事部
人事主管
2017年07月 - 2018年05月 2017.07 - 2018.05
- 评估公司人才结构,根据公司发展战略制定人力资源战略规划,分析公司各部门工作情况和数据,包括劳资信息、员工反馈等,积极解决问题并调整相关制度
- 基于各岗位需求,制定招聘计划、裁员计划和薪资调整等内容,定时与各部门主管交流,整理各岗位人才需求和工作情况,并对管理人员进行培训,提高单位员工的价值产出
- 制定公司员工管理制度,设计绩效考评制度,劳资工资制度,人事档案管理系统,新员工培训计划等内容,并全程跟踪执行,收集反馈及时调整
- 负责公司新员工招聘计划,通过网络平台,校园招聘等渠道,制定招聘计划,累计面试1094人,为公司引进人才432人
XXX公司工作设计
负责人
2019年06月 - 2019年12月 2019.06 - 2019.12
- 负责XX公司人力资源结构调整计划的执行(为期3个月),对新结构56个岗位编制岗位说明书,构建对应的培训体系和晋升通道,实施后1个月员工满意度提高20%,公司半年收入环比增加80%
- 开发绩效管理系统,实现个人绩效可视化,促进员工工作积极性,制定新的薪酬体系(主要包括评价标准、薪酬结构和激励措施),实施后员工主动工作时长增加17%,负面反馈减少60%
- 负责项目期间对上与公司高层的沟通,召开6次工作会议,完成8次工作汇报,对下监督控制团队工作内容和进程,保证项目按时完成,最终提前2周完成
北京大学
人力资源管理
硕士
2014年09月 - 2017年06月 2014.09 - 2017.06
- 研究方向:组织变革与组织创新
- 毕业设计:《组织变革中的情绪唤起及其影响机制研究》
复旦大学
人力资源管理
本科
2010年09月 - 2014年06月 2010.09 - 2014.06
- 荣誉/奖项:国家奖学金(2011-2012年),优秀学生干部(学生会主席,面试同学600人)
- 相关课程:工作设计,绩效与薪酬管理
- 技能: Excel (熟练搭建DCF模型,熟练运用Vlookup) ,PPT (精通)
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