最近接了一个辅导，一个学经济学的海龟同学，希望找产品运营的工作，找我咨询。她已经毕业一年了，我问她，这一年你做了什么？她说，她去做英语教培去了。学的是经济学，第一份工作选择了做教培，现在想转产品运营，这可不容易！我是从事互联网行业的，在互联网行业，职业转型不是新鲜事。据LinkedIn发布的《2023职场趋势报告》显示，全球职场人平均每4.5年就会经历一次职业转型，而其中能达成预期目标的比例不足30%。作为经历过三次职业转型的产品经理，我深刻理解这句话背后的残酷现实——当你决心跳出舒适区时，首先要问自己：凭什么能成为那30%？我遇到过很多做开发的，转产品经理成功了。即便是成功了，但是他们几乎踩遍了所有“坑”。最初，这些同学会简单认为“会写代码就能做产品”，但实际工作中发现，需求分析、用户研究、项目管理等产品经理核心能力，与编程技能完全是不同维度的要求。首份产品方案因缺乏商业逻辑被连续推翻，跨部门协作中因沟通方式不当导致项目延期……转型不是技能的简单叠加，而是认知体系的重构。但是既然说他们转型成功了，身边统计学上看，转型这个事还是有机会。不过我非常清楚，我看见了程序员转产品经理的，但是很少看到产品经理转程序员的，如果有，那也是程序员已经成功转了产品经理，后来回归程序员的。这说明，有的职业的门槛高，有的职业的门槛低。从高到低转，虽然也有失败的，但是至少有成功的机会。但是从低到高转，成功的机会就变小了。如果要转型，应该怎么准备？我建议构建“知识+人脉+实践”的转型支持体系。首先，在知识层面，通过现在网上的资源，深度学习课程。比如说运营类的知识，无论是综合要求比较高的产品运营，还是具体到某一个媒体的内容运营，现在都有大批的课程。当然，怎么挑选课程最好，这也是一门学问，有机会单独开文章说吧。其次，人脉方面，看看自己想转型的职业上，有没有好的前辈，找他们请教。让他们带带你。如果没有，通过朋友推荐看看能不能找到；再不行，在职徒、在行、脉脉上都可以找到行家。还有，实践方面，你要做出相关的“作业”出来，验证自己的学习成果，积累实战经验。这三点，哪一点最重要，你猜猜？我认为，人脉是最重要的。而且，人脉是捷径。就这么说吧，有人带你，和没有人带你而言，是几个数量级的优势的差别。还不论这个带你的人的水平高不高。只要是行业内的人带你，你的成功率就高了几个数量级。如果水平还是很高的，那就非常厉害了。通过持续学习保持认知迭代，通过能力迁移构建竞争壁垒，通过生态建设降低转型风险。但总的说来，职业转型成不成功是有“概率”的，你不一定能成功，你要有这个心理认识。然而，在真实情况中我也看见了，很多人是半途而废的，所以虽然他们想转型，但是在学习的过程中就坚持不下来。我相信如果你是坚定的信念要转型，愿意付出的，你的成功概率会比别人高。如果社会总体的转型成功概率是30%，那么你愿意付出就会高于这个值。——————————————————————如果这篇文章对你有启发，欢迎“点赞”、“收藏”加深记忆！也欢迎将文章分享朋友圈，让更多小伙伴一起交流成长，我们评论区见！
2025-07-07 09:16:12 阅读 184 点赞 0
