今天有个高级总监的朋友跟我讲,今天参加一场面试,面试官是老板,在个人经历和业务策略展开推进到落地都聊得非常好,对方还反馈了很认可,最后折在了个“职业规划”的问题上,原因是他太久没有通过面试的途径自己找工作了,这个问题来的比较突然,回答的就很不理想;偶有所感,这位在行业内摸爬滚打小20年的“老油条”都对在此类问题踩坑,更何况初入职场,或在职场上蹒跚学步的大部分同学。我是这样给这位伙计复盘和coach的:我们面试过程其实可以比作甲方和乙方在谈判桌上谈判,我们兜售自己,雇主方就是甲方;这个过程不仅仅是给对方看我们的“产品”优势,更关键的是看甲方的需求和预算,我们出具什么样的解决方案能满足他们的需求,预算这个可以延后和“报价”合并为最终流程,前提是解决方案得能通过甲方的会审。那么回归这个问题,甲方提及你的职业规划是什么时候,首要的我们要考虑的是甲方招聘的是什么岗位,谈判桌对面的人又是什么角色;有一个相对通用的可参考的答题模型:首先我期望能在这个岗位上尽可能的发挥所长,为公司为团队带来业绩成果,为自己实现突破(短中期踏实,向上);也希望将来在能力足够的情况下能担起更多的责任(不失野心);切忌切忌不要上来直接去讲,我的职业规划是能做个xxxx的位置(自己希望未来能做到的位置);对面无论是老板还是岗位直线汇报的职业经理人。至于原因,留给各位看官自行讨论分析吧~
2025-02-14 11:41:52 阅读 159 点赞 0