运营人在找工作的时候，一定要心里清楚，自己的梦中情司是什么样的。尤其是大厂和小公司，二者的招人标准是有明显不同的。

比如同样是询问你过往的某段项目经历，在面试小公司的时候，面试官着重考核你的运用实战经验，通过刨根问底的追问，你一步一步是怎么做的，来评估你有没有实际的落地实操能力；

之后会再把他们业务中遇到的问题抛给你，问如果是你，你会怎么做，如何去开展工作？来评估你入职后，是否具备快速解决运营问题的能力。

在面试大厂的时候，面试官更重点考核你的思维模式，问你为什么要做这个项目？当时的背景是什么？达成预期目标了么？评估指标是什么？如果现在重新回头去看，还有什么优化空间吗？

简单总结就是

小公司更看重“即战力”和“精准匹配”，强调“做过什么”和“能立刻上手做什么”

大厂更看重“潜力”和“底层能力”，强调“为什么做”、“怎么做决策”、“如何抽象和迁移”

我在职场生涯的八年时间，基本都在小公司，因为更灵活，而且老板愿意给我折腾的机会。

那我具体说说，大厂和小公司在招人的时候，分别会考量哪些因素？

一、小公司

1、“动手能力”为王： 非常看重具体的、与岗位需求高度匹配的实操技能和经验。你能立刻解决他们眼前的具体问题吗？简历上的项目经验，是否直接匹配他们当前的需求？会深挖执行细节，来确保你具备很强的动手能力

2、“做过”比“为什么做”更重要： 更关心你具体执行了哪些步骤，使用了哪些工具、模型，遇到了什么具体困难，如何具体解决的

3、“全栈”&“多面手”倾向：由于资源有限，更青睐能身兼数职、更全面的人才，尤其是新媒体运营这种六边形战士（相比之下，大厂的工作更纵深、范围更小、更螺丝钉）

4、“结果导向”更直接： 更关注你具体做成了什么，带来了哪些可量化的、直接的业务结果

5、“人治”色彩更浓：创始人、团队文化直接影响招聘结果，考察更直接、感性，看重主动性、主人翁精神、抗压能力、灵活性和对创业精神的认同。

二、大厂招聘看重什么？

1、“为什么”以及“如何思考”：会深究背景、目标设定、方案选择的原因、复盘反思，并且重点在于决策背后的思考逻辑。强调系统性思维、逻辑分析、抽象能力、问题拆解、方法论提炼。你能否看清问题本质，找到最优解？

2、深度复盘能力：目标是否清晰？方案是否最优？执行中的得失？数据反馈如何？如果重来怎么优化？

3、“抽象”和“模式识别”：能否从具体项目中提炼出通用的方法论、框架或最佳实践？能否识别不同项目中存在的共性问题和解决方案？

4、可迁移能力和学习能力：是否能将在A领域的经验和方法论，有效迁移到B领域；另外对新知识、新技术的快速学习和适应能力也很重要

5、“影响力”和“协作”能力：在复杂的组织架构中，推动事情落地、跨团队协作、影响他人的能力

当然，至于要入职什么公司，秃头老王建议你一定要找臭味相投的！如果你在面试时就感受到了不尊重甚至性别歧视，遵循自己的内心意愿，觉得气场不合的公司，就不要入职了！

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