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在外企工作爽吗?
Sandy Cao
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外企可能早已不是你想象中的那个外企了。
在我读本科的年头,进入外资500强企业是无数学子学海泛舟后的梦想港湾。寸土寸金的核心地段、舒适高端的办公环境、完善的福利待遇、规章化的工作模式、中英文混杂的工作语言处处彰显着精英的身份。
当年的我也是在这样的光环下一头扎进外资企业,成为一家500强金融企业的HR,为每天能够蹬着锃亮的高跟鞋,坐高速电梯直达60楼以上的office,被老的少的同事亲切地叫一声“Marry”,手起刀落间就能决定要不要录取一个清北复交的学生进入我司实习而感到无比的自豪。
我觉得外企(至少是我呆过的美资企业)跟国企、民企相比,主要优势集中于以下几个方面:
1)层级扁平化,政治环境比较宽松。
你看到你的上司,是说X总您好,还是说Hi Peter,一开口感觉就不一样。
部门里面上下级之间的相处比较轻松,大家都是直呼英文名,也经常聚在一起吃饭,谈论工作,没有明显的层次概念。我们部门的大老板就经常带着我们一起去周边觅食,业余时间讨论家长里短,下了班可以愉快的做朋友。
工作中也都是以办好事情为前提,更多的是互相协作,分工不同,而不是谁指挥甚至“压迫”谁去办事儿。
2)比较讲求work life balance
作为HR部门的员工,我们是可以实现work-life balance的,连大老板也爱在她的“帝王视野”office里面养养花 ,玩玩卡通手办,工作间隙考虑寸土寸金的CBD又有了哪一家新开的餐厅中午可以去尝试一下。其他后台职能部门也和我们情况类似。
周末收到工作邮件,回复是你格外负责,不回复也天经地义,没有人会以此来责备你。
当然工作强度很看部门,我司前台业务部门的同事也是相当忙碌,基本9点下班是常态,该部门工作2年的助理小姑娘日常在办公室来回穿梭都是一路小跑,中午都是打包个盒饭,有时候太忙就把早上带的面包当午饭吃了。
每个员工都有年假,每年的10月份,我们HR部门都会统一梳理同事们的休假情况,有的同事15天年假才修了3天,我们马上开始逐个email+电话通知他们赶紧休假(万一有同事因为没休假而产生身体问题,公司会有承担责任的风险,所以这是我们每年的重点工作之一),实在不愿意休假(你会想有人这么傻?是的,前台比较繁忙的部门同事有时候确实不敢修这么多假,怕工作补不回来,业绩不达标)的同事,必须要按要求签署资源放弃剩余假期的声明(以规避企业责任)。
外企在中国真的闪耀了几十年,而如今,这种情况已悄然发生变化。一大波外企正因在中国市场失去竞争优势而纷纷选择撤离。
2018年,乐天玛特、梅西百货等零售巨头退出中国
2019年5月,甲骨文宣布在中国大规模裁员
差不多同时,Forever21宣布退出中国市场
2019年4月,亚马逊宣布退出中国计划
……
而一些还在中国市场寻求突破的外企也面临着自己的困境。
在宝洁进入中国的三十年里,它的管培生项目一直让名校学子心向往之,这座快消届的”黄埔军校“培养出了100多位全球500强企业CEO。而今,宝洁也面临人才困境。本科毕业的李同学在宝洁度过暑期实习后顺利拿到了return offer,但他却选择拒掉offer继续深造,尽管他在宝洁学到了“做表算数画PPT的能力”,但他总觉得“宝洁不接地气,不解决实际的问题”。
在最具吸引力雇主排名中,这五年宝洁的排名一直在下降。
从17-18年数据来看,在中国商科和工科学生心中最具吸引力雇主前20名排行榜中,阿里巴巴和华为分别蝉联第一。IBM、微软、谷歌等曾经的理工科学霸向往的外资明星企业不再那么受追捧,当被问及毕业后的计划时,18%的中国学生表示他们有意愿为跨国企业工作,比2016年的25%及2015年的28%有大幅下降。而这一比例在理工科学生中更低,仅16%的工科学生及14%的理科学生毕业后期望进入跨国企业。
外企在商科前20名中占了10个名次,但主要集中在如下三个行业:外资银行(主要是投行),管理咨询,汽车。
外企在中国遭遇的冲击有哪些呢?
1)交付效率低下,受到互联网冲击
2008年,在被取消超国民待遇后,外企在国内市场的竞争渐显颓势。究其背后的根源,则是大型外企的本地化服务交付效率低下,与市场需求变化速度脱节。与早些年外企入驻中国的强势劲头相比,如今行业生态环境已经发生了巨变——在 BAT 三足鼎立,诸多创业公司「百花齐放」的情况下,首当其冲的就是传统IT外资企业。中国移动互联网兴起。外企们显然没有搭上这趟列车。
为什么不做出改变呢?实在太难:系统是全球统一的,工作流程、审批流程也是全球统一的,任何一点小小的变动可能都需要走很长的流程,因此转型时外企便倾向于用暴力裁员的方式来调转沉重的舵头。
2)中国劳动力成本提升,利润空间下滑
企业都是逐利的,成本的提高是外企离开中国的一个很大因素。
《经济学人》曾报道,自 2001 年至今,中国制造业工人时薪的年平均增长高达 12%。德勤在 2016 年发布的报告也称,自 2005 年以来的十年期间,中国的劳动力成本上升了五倍。
 
 
除了劳动力成本,原材料价格、地价等都已经纷纷上涨,加上中国近年来对招商引资不再迫切,减少了很多外资的优惠政策,所带来的成本叠加式增长,都使得“中国制造”不再便宜。
3)薪酬福利不再具有明显优势
在薪酬福利方面,一些本土互联网公司也越来越有竞争力,这是很多95后年轻人抛弃外企的重要原因。100offer通过猎头、企业HR、候选人等渠道,还原了2019年互联网名企的最新技术岗校招薪资数据。老牌大厂BAT的校招白菜价稳定在22万起跳。
虽然华为属于 IT 通信,但它在互联网校招中占有重要一席,菊厂技术岗每年的校招 HC 都超过了表格中其它任一家互联网公司,抢人在所难免。
据各高校2018年毕业生就业质量报告显示,在中国的TOP10高校里,其中8所的毕业生去向人数最多的都是同一家企业——华为。
上海交大2018年就业人数10人以上的单位(非医疗)中,前六分别是华为、上汽集团、腾讯、招商银行、上海交大和中兴通讯,总部位于广东的企业占据4席。
复旦大学毕业生赴重点单位签约的前十名单位里,广东企业同样占了5席,分别为华为、腾讯、平安保险、中兴通讯和招商银行。
根据2018年最新的“应届大学生择业倾向”分析报告显示,当下大学生在选择人生第一份工作时所首要考虑的关键词为:
  • 稳定(国企/央企/事业单位)
  • 发展空间大
  • 成功机会多(民企/初创公司)
曾经网易新闻联合数独根据《2018年各高校就业质量报告》发布了一份关于985的学生最爱去的企业榜单,也验证了这一点。华为位列第一,上榜的前44家企业中除了大央企和大国企,就是中国知名的民营企业和互联网企业。
以上。你问我外企工作爽不爽,我的建议是不要因为出国读了书,怕浪费了你的英语水平而选择外企。抛开已不明显的薪酬优势,无关痛痒的逼格优势,回归本心,如果是真心喜欢外企(或某一家)的氛围、文化,喜欢他们的产品,那就去吧。在自己喜欢的环境里做自己喜欢做的事情总是舒心的。
话题
外企

发布时间:2023-05-18

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Sandy Cao
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