近几年是AI创业的风潮期，实际上互联网圈每隔一段时间就会有一个风口兴起，非常多的创业者涌入相关赛道。我身边的不少朋友通常处于两个极端：有的人主要逮着人就聊商业计划，结果发生了好几件创意被别人抢先一步实现的事情，真的是“哑巴吃黄连，有苦说不出”；还有的人把想法捂得严严实实的，最后决定要执行的时候，发现方向错了，这时候往往会后悔没有早一点和一些懂行的人聊一聊。

有时候感觉这事和谈恋爱有点像，说早了怕被辜负，不说又怕错过机会。

到底该怎么破？

今天，我来聊聊我的观点。​

首先，你不妨分析一下，你的想法有没有 “护城河”​？

有些创业点子就像网红奶茶配方，别人只要知道了，就能复制。比如你琢磨出个新的社区团购玩法，还没落地就被执行力强的人知道了，人家换个城市抢先干你都不知道。这种情况，我建议你防着点，只和签了保密协议的核心队友交底。不如闷头做出个能用的小程序MVP，用数据来证明模式是不是可行的。​

但要是你的项目有技术门槛，比如你开发了一款 AI 算法提升效率，可对外宣传“用AI解决某行业问题”的方向，记住，不要不透露算法细节，甚至先把专利拿在手。做实体相关的，拥有秘方或者原料独家可控也行，那你就可以大胆说模式，反正配方是不会说的，别人抄不走。​

其次，在不同阶段，选择不同的“聊天方式”​。

0-1阶段，我把之称为“想法验证期”，这时候千万别逮着“七大姑八大姨”问意见。我的建议是要选择性透露+强筛选对象。比如说，你可以找行业里的靠谱又亲和的前辈喝咖啡，安全点的话“反向保密协议”——意思是他不能把你的想法说出去。没有这样的前辈？那你就掂量点。即使是聊的时候，也要有技巧，别一上来就说 “我要做个XX外卖平台”，可以请教：“点外卖的痛点您有没有什么洞察” 先听听对方的经验，再慢慢透露你的想法。​

等你把模式跑通了，就到了1-10阶段。由于有了第一批用户，这时候就可以高调点。不光要和有经验的人好好聊聊，让他们给你提意见，还不妨去参加行业峰会、接受媒体采访，把你的成果秀出来。但记住，核心的运营技巧、用户裂变的门道，还是得藏在兜里。​

第三，我要提醒你注意，聪明人说话时有策略的，最好能做到把想法 “打包卖”​。

俄罗斯套娃见过么，一层套一层的。聪明人对不同的人说不同的话。

最外面那层，你可能可以大方展示，比如行业痛点、美好愿景，这些就像口号，能帮你吸引志同道合的人。比如你要做宠物社交平台，就说“现在养宠人找不到靠谱的交流圈子”，圈子里的人都懂，能引起共鸣，这时候就会参与聊一些话题，其中可能就有你想要洞察的点。​

最里面的那层，像算法怎么匹配用户、怎么解决宠物安全问题，你不一定得说出来。因为很多时候和人聊是为了取经嘛，所以可以用提问让对方回答：“如果要解决宠物社交的XX问题，您觉得最关键的功能是什么？”不需要你一股脑地输出。

说到底，执行力才是硬道理​。

不管你在“博弈”中怎么做，请记住一句话：最好的保密方法就是比别人更快落地。

你是拍短视频，你想到了很多创意，但磨磨唧唧半年没发作品，结果发现别人用你的创意火了。

你还不如先拍个粗糙的Demo发出去，边做边优化。就算被人模仿，你也是首发，一定流量还是会给到你，是有优势的。​

其实，没有绝对正确的选择，只有动态平衡的艺术。

创业的本质是“在信息不对称中寻找机会”——早期靠保密保护脆弱的萌芽，中期靠适度曝光吸引资源，后期靠壁垒抵御竞争。关键在于“去做”。真正能成的项目，99%的成功因素藏在执行过程中解决的“1000个细节”里，而不是只靠最初的那个IDEA。