- 管理20+团队行政需求;与业务保持高频互动、分析且预判需求、助力团队聚焦业务,年度团队反馈综合效能提升10%
- 主导业务线员工关怀活动;对齐管理层OKR,输出高质量方案、精细化运营并复盘优化,团队凝聚力综合反馈评分达4.85/5.0
- 分析公司房产与部门人才战略,整合多工区空间资源、规划工位1500+、搬迁人次1300+;精准解决业务扩张、空间紧缺的困境
- 组织重大会议50+场,覆盖2000+人次;深挖并升级会务标准,全程跟进与落实任务项,沉淀20+篇经验贴,团队满意度达4.8/5.0
- 统筹项目总监工作日程;管理总监的商务差旅、业务邮件、会议安排、费用报销、签证办理等事项,高效零失误执行
- 定制化辅导250+客户海外研究生项目申请;帮助客户斩获全球多个地区名校offer 800+,在职三年内综合满意度达98%
- 主动接手客诉,安抚挑刺客户30+位,成功挽单80+万退费;促进优质老客转介绍,同时开发新客60+位,创收105+万营业额
- 主导开拓名校师资,拓宽业务获客渠道;利用行业人脉优势,拓展职场专家与顶尖教授资源,公司中高端人才引入增长比达80%;协助组织留学分享会,引流意向客户,成交转化率达30%
XX公司工区疫情封控管理
2022年03月 - 2022年09月 2022.03 - 2022.09
- 配合防疫中心2次紧急楼宇集中隔离,迅速建立内部信息渠道、精准传递应急政策,确保全程信息透明
- 协助防疫小组高效组织核酸检测6次,协调物资500+件发放到位,灵活应对20+起团队紧急事件并稳定部门员工情绪
- 长达72小时的封控顺利解封;500+人 & 7+3天集中隔离安然结束,舆情稳定,高质量复盘、荣获部门杰出项目贡献奖
- 分析调研问卷数据810+份,合理规划培训场次与人员分布;总结往期经验教训,优化日程、会务、餐饮、奖品设置
- 配合HRBP现场实时跟进、灵活应对培训中的复杂需求;后期跟进奖品发放与活动复盘,迭代校招培训管理流程
- 历时20天、12场、810+人校招培训圆满落幕,综评4.9/5.0;导师交流会出席率由70%提升至85%,评分提至4.85/5.0
- 语言: 普通话 (母语) ,英语 ((流利、Coursera Certificate:Business English - University of Washington)
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该模板由156****0250分享于2024.09.12