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原创【数据分析岗】16场面试终极盘点,全是干货

先简单介绍下个人基本信息:23届民办三本英专毕业,毕业2年换了2份工,后转业数据分析。以下是咱2025.4.30-5.30整整一个月以来的面试公司信息,base武汉,求职方向是【数据分析】,根据公司不同而有不同职位名称,内容包括但不限于工作职责、薪资架构、福利待遇、环境氛围等,供各位朋友们参考。有更充分详实信息的朋友也欢迎前来补充or指正。一点小心得:所有把办公场所设在居民住宅楼里的公司无一例外是坑,至少我碰到的几家都这样;警惕那些喊着“我们把员工当成家人一样对待”之类口号的公司。工作是工作,家庭是家庭,两者运营逻辑截然相反,情感与利益的界限应当泾渭分明是基本常识,故意混淆这一点的家伙无非是希望你拿对待家人的不指望回报的无私付出态度来给公司死命干活产出真金白银,等剩余价值吃干抹净时再把你一脚踢开罢了。然后小小自恋一下:一个月16场面下来,不止被一位HR夸了“人如其名,工作能力强,逻辑思维清晰有条理,普通话讲得好,表达顺畅流利,喜欢你性格,很欣赏你整体能力和韧劲”,甚至还被一位40+的HR大姐开玩笑说“以后我出来找工作时大佬记得罩上一把”,嘻嘻:yum:以下是各公司情况介绍:4.30湖北湖汉和智能科技有限公司一上来连自我介绍都没让做,全程就是对方用比蚊子还小的声音在单方面宣讲,5min不到就完了。1.头3天为学习期,不收费也没薪水,负责熟悉订单操作;第4天有开卷电子测试,通过后进入面谈环节,具体交代交易员(或称操盘手)的岗位和薪资情况。待遇为:底薪6k,账户收益占成交额的40%,可居家办公。2.公司是01年成立的。考核期分为2周、4周、6周。入门岗位首先是交易员,负责熟悉金融市场规律+用公司提供的资金账号进行订单操作;之后没问题的话才会向总部申请转更高级的数据分析岗位,对订单操作提供经济方面的业务指导。5.4火离电子商务有限公司同样是做金融交易的,时间稍微长点,15min左右,不过还是全程都是对方在讲,甚至连简历都没看没收,一样拉胯。顺带一提,该职位已经下线了。1.对面试者提供3种选择:农产品现货交易、量化、招聘人员。农产品现货交易:手工操作,试错成本更低,操作一次几十块,远低于商品期货的动辄几千块。底薪3k,利润三七分成,老板3成。量化:机器操作。技术性更高,但前期花时间也更多。上手后公司会有很多系统模型给你去测,找出其中盈利比较稳定的模型,整个步骤要去学去测去找,落地全流程。公司也会教东西,比如K线形态、裸K形态、指标、基本操作流程之类,等你自认为可以时就开始为期1-2周的考核,在此期间如果不亏钱就算通过,当然工资是没有的。考核通过后公司会提供有客户资金的账户,按照找出来的模型去操作,利润二八分成,20%归你。招聘人员:不同于前两者定位是“打工仔“,这个是”合伙人“。具体模式为:自己掏500元左右开通各大招聘软件会员+办理营业执照,你负责线上找人,公司负责面试,确定入职后这人就挂你后台下面,公司给你开代理端口。你约过来的人要开户,那就开到你名下,此后这人只要做交易——不管买还是卖——都会产生手续费,你就和证券公司一样赚手续费的钱,分八成利润。2.自己不招也就算了,还说数据分析师如今都被AI取代了。压根就不招数据分析师,最多招些操盘的人,然后慢慢培养为操盘手交易员,说金融行业最顶端就是做交易,做任何行业——不管实体还是什么——最后就是金融,金融最后就是股票,玩股票玩基金玩期货,总之要让钱生钱,最后把钱统统捞到金融市场里来。老板持续性诲人不倦,语重心长淳淳教导“年轻人要懂得选择大于努力,金融行业蛋糕是无限大的“。5.8北京市杏林天翻译中心(武汉九语通翻译技术服务有限公司)要求精通Excel函数,薪资4-6k,需要先做一份数据分析测试。往邮箱里发来两个中文excel表和笔试题目:请将“源数据”中提取数据处理后达到“目标表格”效果【包括,但不限于excel公式】,保留逻辑过程(公式明细)。须注意“源数据”中的“备注”与“目标表格”对应关系,要求两天内提交(个人计二MSOffice良好,觉得小菜一碟,就写几个很简单的函数,什么vlookup、text、concatenate、还有连接内容之类)。5.7晚上发过去了,5.8早上约了下午两点的面试,又问英语水平,要做测试看基础,没让带简历。去了之后先花1h干了份纸质英译中,可以要草稿纸也可以查桌上那3本厚如砖的英汉医学字典,但不准用电子设备,具体内容是某篇医学论文的摘要,5个长难句,与血小板相关。5.9下午说你期望薪资和我们差距有点大,且薪资无调整空间。1.公司目前处于稳定缓慢发展期,业务是客户经理口碑转介绍积累而来,老板也有一定资源。规模总共60多人,武汉16人,另外一地的办公室还有30+人,在这家公司工作10年以上的员工有十多个,5-10年有二三十个(包括HR本人),都非常稳定,所以要求新入职员工也能稳定踏实。2.原始文件有很大一部分是英文,所以要求有英文基础,工作起来不管在薪资还是工作效率方面都会有很大益处。如果测试结果不好的话,可能会打一定折扣。工作内容是把原始表按客户要求做成所需格式,发给客户后再由客户录入系统。难度低但内容繁琐、数据量大,需要逻辑思维清晰还有细心耐烦,能理得顺excel公式关系。因为涉及到医药治疗,所以对数据精准度要求很高,后续会有抽检环节。如果提交了有问题又未查出的数据,也许后期会损失客户。入职后有同事带教一段时间,不必自行摸索上手。一切工作以完成客户要求为准,因为需要与客户使用系统兼容,所以用不着高大上工具,会excel就ok。3.翻译经理会根据两项测试情况(excel表+英译中)做综合评审来定薪,结果在面试第二天出,要自行询问。4.五险一金非常正规,签订合同上试用期是多少基本薪资就报多少基数,因为总公司位于北京,所以按国家统一标准严格执行,入职一个月内给上武汉的社保公积金(而非北京的),假期如产假育儿假之类也非常正规。工作时间朝九晚六双休,午休一小时,一天出勤需满8小时,否则倒扣基本工资,上下班&午休开始结束都要打卡,不过时间上没有刚性规定,可根据自身情况灵活把握。试用期三个月,薪资是正式的80%,如果测试做得好,可能会比80%多一些。转正后每月有300块餐补和150块交通补助(补助是额外计算,出勤一天就有一天的份)。5.迟到分3种情况:半小时以内(9:00-9:30),当天补足考勤时间即可;一小时以内(9:30-9:59),提前发信息告知部门经理情况,说自己大概什么时候来,同样需要当天补足考勤时间;一小时以上(10:00及之后),一定要请假。考核按月进行计算。6.加班(特指周六日和节假日)可在次周周中进行1:1调休,直接在企业微信上请假就行。且加班时间可根据工作内容自行安排,没有硬性规定。工作日早退需要跟部门经理请假,通过企业微信提交。7.该岗位仅涉及数据处理而非数据分析,并非通常意义上的数分师,如果做了该岗位,后期再找数分工作时无法起到很好的衔接作用。5.12武汉士益堂中医医学研究有限公司一进门首先交了纸质简历,还让填张详细程度堪比查祖上三代户口的表,之后就直接在门口的那张小茶几上面了5min。1.早九晚六单休,试用期三个月,转正交五险,薪资6-8k(可谈)2.吉林鹿港鹿业集团旗下的全资子公司,目前公司主要是做大健康医药,到现在为止武汉这边主要做市场营销,目前这个岗位主要是协助销售部去做日常的销售数据统计分析,以及日常对于销售部使用的xx(没听清)系统和企业微信系统后台的维护管理,需要之前对后台的管理要求有过相关了解。因为企业微信管得严,销售过程中经常会被封号,所以需要一个专人去进行系统后台的整体对接和管理,还有日常相关质检工作。5.12上海康裕企业管理咨询有限公司(线上会议)主要给三大运营商做企业培训和专业咨询服务,此岗涉及经常出差,全国各地都有项目。当天就让参加晚上的线上面试。加了微信,拉进了有3位面试官(一个HR一个张总一个未知)的群里,自己开了摄像头,但对方3人全程都没开。对方提问如下:1.自我介绍2.上份工作的具体内容?3.为本场面试做了哪些准备?4.对我们公司了解多少?5.有什么要问的?(问了试用期时长及其考核标准:三个月,标准根据岗位而变化,包括工作表现之类,还有的忘了)5.14丰东律师事务所大厦门前十米开外都充斥着工业香氛的气息。虽然约的时间是九点半,但咱九点刚过就到了,此时约面者还在上班路上所以无法开始。进门之后闲不住,主动把前台面试登记表给填了,又填了另一张信息更为详细的表,之后就单独面了8min,几乎全程都是对方在自顾自发言,连自我介绍都没让做。面的岗是新媒体运营专员,本来觉得完全无关不想来的,但架不住对方软磨硬泡说和数据能力有关,且闲着也是闲着,所以就来充个数,事实证明,这一趟跑得冤。临走时正好碰上办公室里训话开会,一个女领导说“早上好!”,底下团团站着的打工人就激昂饱满字正腔圆大齐唱:”好!很好!!非常好!!!”(后来查了下,此乃垃圾公司典型特征之一),觉得有意思所以拍了个照,正好碰上另一位带着一堆求职者进会议室的HR,人家看到了觉得很不爽,反问“你上班不开早会吗”还要求删照片,临出大门时还有另一位女领导在对手下站着的打工人们训话,气氛非常压抑凝重,唯闻“业绩“二字。妈耶一股传销味儿,赶紧先润为敬吧。1.工作职责是公司给每人配备3-4个账号及生产工具(如手机电脑),每天剪辑3-4条视频并发布到短视频平台,对剪辑技术无硬性要求,按自己想法把账号活跃度做起来即可,之后获取留言&私信账号信息并对接给公司客服。需要问客户三个问题,了解过后不需要再过多沟通,直接说会对接给助理,让人家来联系就可以了,只需要少量跟客户聊一下其基本情况,基本上可能十几秒就搞定,不需要过多沟通也无任何销售性质。可接受零基础入行,新人过来会有老人一对一手把手带教,上手还是比较快的。(插个题外话:这完全就是在把人螺丝钉化去能力化,有这时间真不如搞搞完整的商业闭环,一个人能顶一支队伍的那种)2.薪资方面,试用期无责底薪3.5k加提成;转正后无责底薪4k加提成。提成根据一个月内获客条数进行分段计算:200-300个,按5块钱一个来算;300-400个,按7块钱一个来算;400个以上,按9块钱一个来算。司内该岗位最高工资可达9k+。3.工时为早9:30到晚7:00,午休一个半小时,法定节假日正常休,周日单休,团建放在周六进行。前两天自己离职的话无薪资发放,在第3-7天期间自己离职按50块/天结算。4.(对于早九点场次而言)面试结果在下午四点给通知。5.该岗位就是剪视频获客的新媒体运营岗,可以说跟数据分析压根没啥关系,以自身经历为鉴,大家求职时要擦亮眼睛,不要像咱一样心肠一软就傻傻被浪费一上午时间。5.14武汉市泽恒网络科技有限公司(美团外卖)分为两场面试,人事初面过了之后马上就是部门负责人二面,然鹅最后冷处理了,到今天也没回音。1.公司是美团代理商,有美团外卖业务板块,运营板块包括外卖部门、拼好饭团购、配送端口等。岗位是项目专员,建立在数据分析基础上,属于运营部门,更多是衔接整个项目。以武汉为中心,下辖分布在两广皖鄂地区的10个地级市,需要对外在每个板块设立节点,包括跟进KPI考核&整体进度,节点是什么时候,进步是多少?日常需要与下辖各城的城市经理沟通,包括订单指标、项目对接,该指标接下来执行策略是什么,根据日常执行情况判断出台策略能否达标,不能达标的话接下来怎么干才能达标,所以对跨部门沟通能力、思维体系和整体综合素质有要求,不纯粹是数据岗。要求有excel能力,对数据敏感,对生活服务O2O行业有一定了解。首先你得会去抓取数据,然后进行剖析,需要了解业务,才知道问题在哪里,好去对接事情。2.周日固定单休,节假日正常休,上班时间朝九晚六午休2h,试用期2个月期间薪资4K,转正5K,且转正后才给买五险。先有3天无薪试岗期,在此期间要对公司业务至少有基础了解,再就是整体情况,包括各板块需要做什么&侧重点有哪些,进行学习沉淀形成自己的思维模块,后面转正就真正上手去做。公司也会看你是否能与该岗位匹配,评判用人情况。5.16武汉优选居房地产经纪有限公司(海居租房)到的时候正逢门店开月会,总结上月工作项目,乌泱泱在街上站了一圈人,轮番有人上台阶作演讲,什么“感谢公司,海居租房这个大家庭值得发展,你可以把它当做一份事业,团队氛围非常有爱和谐”云云,然后台阶下噼里啪啦一通鼓掌,当场就看得头皮发麻想先润为敬了,最后还是看在不能随便鸽人的份上硬着头皮留下来。约莫9:05,店长从人群中出来找到我,带上二楼隔间去面试。即使在面试过程中也传来“好!很好!!非常好!!!”的众人喊话声,又是那股熟悉的传销味,愈发明白这里留不得,当场就婉拒了。不过店长夸我能长时间保持注意力,从始至终一直在听他讲给他做配合,不像很多注意力不集中的面试者来应聘,前10min可以听,后10min就眼神涣散魂游天外,“啊你在跟我讲话啊?“,所以面试时间比较长,大概50min,一般都是20min就结束了。还说我看起来很小,不确定是否满了18(其实都24了哈哈)1.海居租房已成立14年,是主做租房业务的租赁公司,买卖业务也只做新房,基本上花95%的精力在租赁板块。据说不管再破再烂的房子,只要开发出来就一定能租掉。无试用期,面试当天即可入职,但18岁以下不行,因为公司出台规定,年龄不到不能注册经纪人。2.【信息统计员】岗位之前是有专门独立出来招聘的,负责做资料统计数据,但没有技术含量,可替代性很高。所以目前该岗位是把统计信息与租房业务相结合,减轻压力也不让人枯燥厌烦(大概也有店内员工普遍坐不住没耐心,无法进行长时间思考的原因)3.日常工作内容分两点:第一,围绕房东开展。入职时会给一些业主名单,从中开发房源,当房源维护人,对接要出租房屋的房东,去出租房源内采集房产本身具体数据(如小区名/楼栋/单元/房号/面积/市场价/楼层照片/视频)并整理上传至公司独有APP“阿蜜“与内网系统中;第二,围绕客户开展。客户上系统根据自身需求找房,预约时间后带去现场看房,视情况稍微给个优惠价,签约后收佣金,帮房东做交接。公司交易理念:短、平、快,主打一个速度与效率。4.佣金分配结构:房东与机构各占50%,如租金2000元,则房东与机构各得1000元。佣金即为业绩,业绩基本上就是工资。分成配比结构:房源(35%)+客源(20%)+成交(45%),依旧以租金2000元为例,即房源方得2000*35%=700,客源方得2000*20%=400,成交方得2000*45%=900。且比例可浮动,成交方45%是最低比例,可高达75%。5.后期如做管理层升任店长,招1个员工入职就有1000元提成,自身销售业绩另算。当了组长,团队业绩就与自身工资挂钩,可拿达到整个团队40%的业绩分成。6.工作环境:据对方自己说是“时间自由、穿衣自由、无严格等级制度“,但在我看来更像嬉皮笑脸没大没小吊儿郎当,没有对待工作应有的基本认真态度和适当边界感,且根据描述,店内员工普遍喝酒抽烟,包括店长本人在面试过程中也习惯性数出粗口。因为偏销售岗,故要求员工性格外向,能说会道,开朗活泼。题外话,店长在面试过程中分享了他从前的工作经历:长途货运司机。入职要先交5000块保证金,用来担保行驶过程中发生的货物破损事故,最怕运香水口红护肤品化妆品之类金贵娇气还一趟就是几十箱的东西,因为运输过程中香水哪怕碎掉一瓶都要按标签零售价赔偿,而他拉一趟货的工资都赶不上那价格的1/10。每天白天开车跑长途,晚上点货装车,所以经常睡眠不足疲劳驾驶,在高速上开着车就不知不觉睡着了,本来行驶在最左侧车道,惊醒时发现已经到应急车道(最右侧)上了。虽然中间也有金钱亏损,但人没事就已是万幸。就这么开了10年大车,后来疫情期间物流板块瘫痪,加之受够了每天担惊受怕+饥一顿饱一顿,想要获得稳定睡后收入,才终于选择转业,如今年薪保守30+了,恭喜恭喜。5.16武汉市众人云创信息技术有限责任公司(电话会议-一面)5.17武汉市众人云创信息技术有限责任公司(电话会议-二面+谈薪)一面约了下午2:00的场,然而在BOSS线上面试间里等了16min对方也没上线,最后等不起就挂断了。2:24的时候对方称刚才有事耽搁了,遂面10min,通过后约第二天下午3:00进行二面。二面通过后接着就是谈薪,觉得钱太少路太远还随时加班,拒了。1.是初创公司,办公室里坐的人不多(暗示摸鱼机会少+老板天天盯着你?),主要做本地生活全案运营(不仅仅是外卖),深耕餐饮业务十几年,几位创始人都有美团/点评/阿里这样的大厂背景。【数据运营】属于基础岗位,工作内容包括整理客户数据、梳理BI可视化看板、梳理业务、版本迭代,与顶头上司一起去与客户接触沟通,需要员工主观能动性强。很看重PPT和制表能力,要求展示成品。2.试用期3个月,入职交五险,转正后视表现决定是否交一金,由顶头上司【运营主管】指定试用期考核标准,对方评级OK的情况下再聊转正薪资和五险一金这些福利待遇。双休,但由于是服务商家的,如果商家在周末有一些事情需要支持,是需要员工随时响应的,但不必赶来公司加班(就居家办公呗)。上班时间朝九晚六,午休1.5-2h,但可以自己灵活机动安排午休时间,因为创业公司更希望员工高效完成手头事情,不像大公司一个萝卜一个坑。带薪试岗期1-3天,期间工资按月薪3k来配比,看员工能力模型、主观能动性和具体匹配什么岗位,做数据还是业务。3.给我定的底薪是3K,每做完一个项目,如果客户满意,会有占项目利润1%的提成(如一个案子30w,其中利润10w,则到手1k)5.21武汉恒璟商业咨询公司进门首先填表,随后被部门主管面试。公司一次性水杯上印的是”恒璟金服”,所以是金融服务行业。该岗位做电销,需要打电话达成kpi,可以说与“数据”无关,又被诓了。5.21深圳市鹏天华晟信息科技有限公司武汉分公司1.主要办公软件是excel,看重excel高级函数掌握情况,用不着过于高端复杂的技术。【数据主管】岗位需要有丰富管理经验,不光是处理自己工作(即把手下数据专员整理好的的数据进行统计汇总),还需要和多部门(如业务部)、各项目的人沟通,以及外联经验,当甲方客户(抖音)来到公司检查工作时需要去接待。工作内容多,但很简单。2.公司主营业务为“放心借”的提醒还款(不像支付宝“花呗”会按期提醒还款,抖音“放心借”有系统bug,借款到期时不提醒还款,所以将该业务外包到这家公司)3.论资排辈风气严重,但同时环境也很稳定。管理层都是80后,数据专员都是做了7,8年的90后,也30多岁了。HR本人对我业务能力方方面面都很满意,但碍于年龄这个硬性条件实在难以服众,就推荐了【电话客服】岗位,拒了。4.排休制,月休6天且不固定在周六日。无责底薪3k+回款提成,综合月薪在6-15k。5.26武汉市证量通科技有限公司(线上笔试)5.19加微信发了线上笔试题压缩包,是Python/SQL程序题,要求一周内提交,如有特殊情况可以延长。要求如下:根据所给资料推导前、后复权公式,在除权除息文件中用编程语言分别定义前、后复权函数,并在验证文件中跑出误差值在允许范围内的结果,对编程语言没有限制。咱作为全无半点金融量化基础之人,5天之内迭代3版,不知换多少个平台问了多少次ai,累死累活总算搞出来了,结果临到头来人家说一句“笔试通过,但我们这边量化负责人综合考虑最近面试情况,还是更倾向于找理工科背景的人选,后面就不安排面试了”。OK,fine。5.28湖北正知资产管理有限公司(线上会议)在招聘平台上搭话时,HR说面试官在出差,后来也是线上会议面的,甚至进会议的时候上一个应聘者还没退出,总体感觉是很看重技术性。面试官是俩男的,首先是人事,然后是技术,最后又回到人事,到现在都记得技术面试官头像是《中华小当家》主角刘昴星。惯例从自我介绍开始,问是否自行编写过爬虫脚本、Python里pandas库掌握情况如何、一维数组(Series)和二维数组(DataFrame)区别何在、最大处理过多少量级的数据(这公司是做金融服务的,每天接收的数据多达几十甚至上百万条)、Python如何读取其他软件里的数据文件等等。试用期似乎是3个月。5.29武汉神一科技有限公司(电话会议-一面)5.30武汉神一科技有限公司(二面)各方面条件都很满意,对方录用意向也很高,如果不出意外的话就这家了。1.公司名叫CanopyWave,业务是AI的GPU算力租赁,总部在美国加州硅谷圣克拉拉。北京武汉有分部,硅谷北京团队偏软件开发,武汉团队偏销售且后期要组建完整的网页设计&市场团队,前者是因为公司自有主页与云平台要进行产品迭代,后者是因为要把市场业务独立出来成一个部门,不能混杂职责。(目测以后武汉分部要换公司,因为目前这家是创始人时间上来不及,才借朋友公司在开展招聘业务)2.面试岗位是【业务运营专家】,销售为主数分为辅,除了去对接市场当客户经理之外,还有就是销售相关的数据分析。最开始业务是去帮助客户设计和部署英伟达h100和h200这样的集群方案,即搭建gpu算力租赁中心;目前是在从基础设施服务转向软件及平台服务,也要求跨部门沟通能力,总之一切都要为销售服务。该岗位的理想人选是在IT和互联网领域至少有3年以上经验且了解云计算(人家原本想要5年以上经验的,后来因为想着要让职场氛围扁平化、不那么有代沟才放宽了要求)且很看重英语口语能力,日常要用英文来收发邮件,毕竟面向海外市场。3.试用期3个月,说是五险一金这块会完全按照合规性办理,双休,试用期间无责底薪6K,转正8K,提成另算。已确定试用期有销售KPI,但由于面试时武汉分公司是刚刚组建,所以具体指标也没确定下来,对方只说会控制在合理范围内,且之后会结合公司整体运营情况去看。(目前已知有每天发送邮件数量、找到客户数量、客户回复数量等)以下是面试常见问题汇总:1.自我介绍2.为本场面试做了哪些准备?3.最近面试的其他公司感觉怎么样,比较在意某公司的原因是?4.对我们公司了解多少?5.家住哪里,通勤时间&方式?6.毕业时间,之前工作经历&内容,离职原因&时间?7.为何选择就读该专业?8.大学专业&之前工作都和应聘岗位跨度很大,转行原因是?9.跨部门沟通能力如何,在流程业务进行期间有哪些操作,跟各业务部门有深度链接吗?10.你如何理解数据分析?11.对该岗位是否感兴趣?12.未来1-3/5年职业规划?13.指标体系里具体包含哪些指标?14.业务方突然有临时性提数需求,如何解决?15.PPT能力如何,是否做过商业化的合作PPT,方便发来看一下吗?16.Excel能力如何,介绍常用高级函数?17.Python能力如何,Pandas库掌握情况?18.简历上2个项目的业务类型有什么不一样,当时处理是用哪些不同的方法去解决的?19.同比环比用什么工具处理觉得比较好用?20.一轮笔试题耗时多久完成?21.期望薪资是多少?22.何时可以入职?23.还有什么问题?

2025-06-12 20:28:10      阅读  24      点赞  0

小明参加MEM毕业答辩啦

「5月25日周日|Day21」小明参加毕业答辩了!今天应该是个重要的日子,这届江理MEM硕士答辩日,总的还算顺利,老师给我的几个问题带探讨交流类型,没有说很尖锐,也不像中期和预答辩时把我们某些人批得一无是处,就该毙了似的。说实话,这稿子要上台面,真得好好花一翻功夫,这些评审专家挑毛病确实是一流的,而且就算是抛一个问题来讨论交流,细想开来都可以写一篇论文了。后续我准备把答辩的经验好好理一理,也把我的论文资料建成个共享的开放的知识库,真正发挥研究成果的价值。抽空档的时间,德育汇报也是必不可少的,也有四五个老师给你鉴定,可能也是规定动作,幸运的是昨天撞面相认的英语赵老师也是评审老师,世界真的不大啊。总的来说,今天就论文答辩15-20分钟,德育汇报5分钟,不到半小时。既是一个必经程序,也是对自己三年研究生阶段的一个收官,答辩完后评审专家与全组同学合影,简单但有满满的仪式感。画面定格那一瞬间,头脑还是闪过很多想法,相信其他人也是,让我们彼此祝福好运!当然也有不开心的事情,早上送完孩子去学考,我就直往江理开了,想着可以提早半小时到场,没成想计划赶不上变化,再有三个红绿灯就要到学校时,我被后车追尾了。那还能怎么办了,我想到摇人,但就有些车损,车也能开,还是想着交警能来搞个快速认定,也不太耽误事。但咱们这边的政务办事速度也是醉了,千呼万唤他就是不来,等车时居然有人喊我小明打招呼,我又傻愣了,这是插曲。对方保险来了之后,我们还得去中队找交警才能开认定书。算下来有一个多小时出头,早到半小时变成晚到半小时。幸好我提前请假,跟秘书说明情况,答辩排序也在中后。想着意外难免,来了处理完就好。总的来说一天的安排没太大影响,孩子学考接回来吃个晚饭还得返校,我说下周末打算学做菜,没成想他给我大大的点赞,顺带出了个题。好吧,他就是个吃货!

2025-06-01 15:25:02      阅读  32      点赞  0

原创大三下:汉语言文学的我,如何度过运营的困境与“冷启动期”?

2025年3月8日,考完教资的我,在发文后收到了被封的信息,禁止发文、评论,只能点赞收藏。后来,我想起觉得自己太急功近利了,本来那天已经请假,但又怕耽误发文进度,后来我是如何处理的?第一时间与导师联系,寻求解决方法,然后提出备选方法,征求导师同意,我是这么做的——一边申诉(3天审核),一边用老号(比新号流量差很多)养号,即使申诉未通过,也不耽误发文进度。与导师交流的技巧:提供A和B的选项,让导师做选择!(适时给自己争取机会)后来就是申诉没通过,被迫从0开始。(被封的号流量特别好,在实训营期间,出了篇小爆文,甚至成了同期成员的对标笔记,两天成功引流30余人)“日更就能出爆款?”也要分情况!!!比如,五一长假,mentor告诉我假期不用发文,我的日更便“中断”了,为了不再焦虑,利用那几天提高账号活跃度,点赞、收藏、评论,尤其是当你出了“高赞评论”之后,你的主页浏览量就提高了(在点击评论的时候,都会误触打开主页),那么就有了转化客资的可能。五一假期结束后,发的第一篇浏览量显著提高,从几十到几百,第二篇出了爆文,浏览量68568,点赞2862,收藏2342。后来,我在刷视频的时候,才知道“五一假期,没人投简历”(我是做求职方向的),即使日更也没用,所以有时“日更未必能出爆文”,更多是运气。后来,我复盘的时候,发现了另一个原因:“人无我有,人有我优”。当所有人都发一个市的,我就发一个省的,本来这篇在审核后是要修改的,但我的mentor还是让我发了,只是嘱咐了一句。所以,成功的因素有很多,但又缺一不可。长达1个月的0客资,10+浏览量:我真的适合做这个吗?mentor在我的客资小群(只用作转化指导,记录客资数)里询问实训营负责人:“他需要进’抢救室‘吗?”,我才意识到问题的严重性,坚持到了第三个月,即将结束的时候,出了这么大的问题。难道我又要从0开始吗......好在负责人说,“这个号曾经出过爆款,继续发就行。”,那一刻我感觉到自己被信任,在自己都陷入自我怀疑的时候,还有人愿意相信你,好在5.7那天出了爆文,并且陆续在5.9,5.17这两天出了小爆文,浏览量过1w,点赞数最低300+。我是如何稳定出小爆文的?坚持三分,运气七分留意评论区的需求,比如在5.15那天,有人说需要客服类的求职方向,那我就可以在下一篇发布有关的笔记,这个需要结合相邻笔记的连续性与关联性。比如,你发一个省的求职信息,就每天发那个省的求职信息,做成一个系列,对于处于求职期的人来说,能够得到一个持续稳定的获取信息来源。封面图的制作,评论区说你“图文不匹配”,那我就根据内容制作(如上图),找到内容中在招人的单位,有内部照片和名字的,模仿数据好的对标笔记,也能避免出现争议的情况。(tips:选图“干净清爽,高亮度,背景布不花,字体“大小一致,亮而不花”)如何提高转化客资的成功率?要了解用户的需求与意向,切忌一上来就丢话术(实测,在第一次出爆文的时候,还不懂这些,浪费了许多可能的机会),如是大一的可能只是想了解个大概,会比较耐心,你可以先和他聊聊各自大学的生活,降低警惕与提防,提高信任与拉近距离。如是大四的可能会比较着急,所以需要先给出有价值的、他想了解的东西,展现你的价值,然后继续耐心引导。如何避免被认定为营销号或营销信息?第一,在起号初期,可以点赞/评论每一个留下评论的人,但在出爆文时,不能这么做!容易被认定为“互赞互评”,以提高曝光量的行为。第二,不要在评论区置顶页做明显的引导话术。引导别人留下某个数字或关键词,然后进行话术回复,会被认定为“引导性行为”,如果你这两项都做了,就会像我之前一样,被封号!第三,在起号初期,可以在昵称后加(xxx版),但在起号成功,记得删除“某版”后缀与联系邮箱。希望我的简单分享,能帮到大家~最后,和大家分享下“大三下:汉语言文学的我,为什么会选择新媒体运营?”我在上学期,选了一门“中小学语文课堂实训”,本来是想从事教师行业,之前也想过考研,比如文艺学或创意写作方向,因为大家都在考研,也想过考公,因为家人和身边的叔叔阿姨都推荐考公。后来发现,考研时间与金钱成本高,对于我本就不富裕的家庭(母亲退休,父亲被调去保安岗)来说,实在是没有失败的成本。考公虽然时间成本低,但能通过者寥寥无几,万人过独木桥.....余华:不要随大流,要走窄门考研、考公、教资,似乎都是别人都在做的事,可到最后未必都会有一个满意的结果,我佩服他们的勇气,可我没有尝试的底气。我只能靠自己,尽早地找一份能赚钱的工作......新媒体运营,是个流动性很高的岗位,有人来就有人走,以我3个月地实习经历来说,从最初的100多人,坚持到最后的只有不到15人。所以以后如果真要从事这个岗位,真的是要耐得住“冷启动期”(不知道这个词是否有用错)的寒冬,才能迎来偶然“爆文”的暖春。

2025-05-19 11:59:07      阅读  153      点赞  0

原创职场上怎么和领导有效沟通?

之前同朋友出去吃饭,在饭桌上,他聊到他领导的的总总行为,基本上抱怨,吐槽的内容较多,而我作为旁观者,我给到了一句短小精悍的建议:要么适应环境,要么改变环境。你觉得组织存在问题,那么你可以在权力范围改变这个组织。努力让这个组织稍微好一点。如果你觉得这个组织的有问题,你不能,或者不行,那你可以换一个环境。而换一个环境是很容易的,但是我们在一个组织中还是会遇到同样的问题。例如如何同自己的领导相处?怎么才能更好的共同进步?等等,这些问题汇总后,得到的本质为:线上管理。包括我自己,我遇到过很多各种各样的领导/老板,他们的形式风格迥异,那么,究竟该如何向上管理呢?我这里总结了一些方法,可以同大家分享,或许能够帮到你。一、适应,而非改变向上管理的第一步是学会适应领导,而非试图改变他。怎么说呢,基于每个人的性格、工作方式和价值观都存在差异,每一个管理者他们存在的行事风格则不同。这里,在你地位不稳的情况下,你不要试图强行改变领导的工作习惯和思维方式往往只会适得其反,引发不必要的冲突和矛盾。这里优先级做的是适应这个组织的领导。那么你可以如何做?1、先了解领导风格基本观察:留意一下你领导的日常工作中的言行,比如是喜欢在会议上直接部署任务,还是更倾向于私下单独沟通,还是是注重细节,对每个数据都严格要求,还是更关注整体战略方向。通过一段时间的观察,总结出领导的工作风格特点。同事沟通:与其他和领导共事时间较长的同事交流,第一是了解这个组织,第二是熟络自己的同时也,了解他们对领导风格的认识和应对经验。比如,对组织有怨言的小伙伴,可能上来就是一顿抹黑,而对组织一般的可以不会多说,表示适中。而你则需要对这些内容不给予任何评价,也不要上来就给人贴标签,而是给予了解的信息做好应对方式,这对于我们适应领导风格可能会有帮助。2、调整工作方式任务优先级排序如果领导注重效率,喜欢快速看到工作成果。那么你可以根据任务的紧急程度和重要性进行优先级排序,优先处理重要紧急的任务,并及时向领导汇报进展。例如,制定详细的工作计划表,将任务按照时间节点和重要性进行划分,然后在规定的时间内高质量完成。沟通频率和方式:若领导喜欢频繁沟通,我们就要增加与领导的交流次数,及时反馈工作动态。若领导更习惯独立工作,我们则要减少不必要的打扰,定期汇报关键信息。比如,有些领导了解工作进展,我们就可以在固有时间节点进行总结汇报。适应组织以及适应你的新老板是一个长期的过程,保持耐心和包容心。在与你的老板相处的过程中,不断调整自己的心态和工作方式,找到最佳契合点。二、取得信任,建立良好关系信任是向上管理的基础,只有获得领导的信任,我们才能更好地开展工作和发挥自己的价值。如果要取得领导的信任,你则需要在工作中展现出专业能力和责任心。有结果数据,那可能会更好。1、展示能力能力范围:专业基础能力,数据分析能力,沟通表达能力,PPT制作能力,视频制作能力,文案写作能力,等等。这些都是你可展示的范围。能力是在具体的事项执行过程中才能提现。简单的理解:需要通过工作任务来展示能力。具体流程:事先咨询,例如,大概这样调整,你看是否有一些补充吗?那么你就如果你在汇报过程中,精美的PPT,良好的表达逻辑,有着良好的业务,以及对业务的认知和调整方向的规划和安排,可以在很多场合不经意的表现,亦或者相对来说的不经意的表现。2、责任心其实责任心更多的是工作的责任。在日常工作中,你需要领到自己的工作任务,然后开始制定详细的工作计划和时间表。将任务分解为具体的小目标,并按照时间节点逐一完成。其次积极主动的承担一些任务,遇到困难时,主动思考解决方案,从而解决实际问题比如,如果在项目执行过程中出现了数据错误,要及时向领导汇报,并主动提出改进措施,争取在最短的时间内解决问题。良好的关系不仅仅是工作层面的交流,还包括人际关系的维护。尊重领导,尊重他们的决策和权威。在生活中,也可以适当地与你的老板进行一些非工作话题的交流,增进彼此的了解和信任。但要注意把握好分寸,避免过于随意或越界。

2025-05-19 11:59:43      阅读  83      点赞  0

原创员工要离职,主管要不要为其提供情绪价值

今天有一个学员找我咨询一个问题,她的下属要离职,已经和她提了这个事情,她趁着马上是五一假期,拖了一下没有正面回复,但是心乱糟糟的,她不知道怎么回复那个下属好。​我一向是直接的:这个问题其实并不复杂,关键在于判断这个人是不是你的心腹。如果是心腹,要提供满满的情绪价值。如果不是心腹但是是骨干,要提供足够的情绪价值。如果是一般般的下属,那就提供一定的情绪价值。​对于心腹,要离职一定是非常重要的原因。心腹反水的可能性比较低,如果不是个人和家庭的变故,那么主要的原因可能是找到了薪资或者职位更高的工作。心腹能往上走一步,一定要乐见其成,搞不好未来是他帮你。比如,我认识的一位中厂的部门经理,他的心腹下属收到了大厂的offer,薪资直接翻倍。这位经理不仅没有冷脸挽留,反而组织团队为下属举办欢送会。后来,这位离职的心腹在新项目上,还为老东家牵线搭桥,促成了一次重要合作。​如果是你的骨干,那么弄清楚他离职的真实原因非常重要,如果不是因为有了更好的前途,而是因为你或者部门或者公司的问题,这些问题很可能未来也会影响到你,所以听听他的心声,会帮助你避坑或者出坑。同样的,骨干必然是很能出活的,以后到了新的岗位上,也可能给你带来潜在的资源,此时你能给他提供情绪价值,也是为了在你们之间的情感银行存上一笔。我的前同事在AI六小龙工作,他所在的部门的技术骨干提出离职,他通过深入沟通,才发现是因为项目分配不合理,导致其长期超负荷工作却得不到认可。主管及时调整管理策略,不仅成功挽留了骨干,还优化了整个团队的工作流程。后来,这位骨干还是跳槽了,然而在跳槽到另一家公司后,还为原公司推荐了优秀人才。​那一般般的下属呢?也要提供情绪价值,做人留一线,日后好相见嘛。一个大厂的KA主管对于他下面普通员工离职,总会准备一份小礼物。几年后,这位离职员工所在的新公司恰好成为了原公司的大客户,这个员工的公司要做营销,所以员工找回到自己的原老板处,很快达成了合作。ok,那怎么提供情绪价值,提供什么情绪价值呢?​第一,要有一次“1v1”的谈话。谈话要私密,这次谈话可以先从离职原因谈起,鼓励对方多表达。这次谈话要真诚、富有同理心。如果谈话之间感觉员工是可以劝说放弃离职念头的,应该尝试挽回,你要指导对方需要什么,是需要更好的薪资,还是title,还是更多学习的机会,如果你能予以相应的东西,那么还是有挽回的希望的。例如,某市场部员工提出离职,主管在一对一谈话中了解到,他是因为觉得晋升空间有限。主管当即承诺为其制定明确的晋升计划,并提供更多独立负责项目的机会,最终成功留住了员工。​如果员工提出的是一个管理问题,这个管理问题已经对他产生了足够多的影响,换句话说,就是他“受不了”了,必须靠离职才能解决这个事情了,请注意,这是最重要的问题,你一定要足够的重视。比如有个学员是产品的主管,但是他被派了类似品牌的活,他把活往下交给一个下属干,下属从来没干过品牌,主管其实也不懂,说不清楚要什么,于是下属总是给不出让主管满意的东西,下属提出了离职。像这个例子,例子中的下属显然是在工作上非常力不从心了,觉得工作没有胜任感。在这个例子里面,显然更有问题的是主管本人。​如果对方已经铁了心要走,也要说“挽回”的话,只不过自己内心不要抱什么希望罢了,纯粹走走过场,只是这个过场很有必要走。有个HR总监给我分享过自己的经历,一位下属去意已决,她还是认真与其沟通,表达不舍和祝福。没想到,这位员工在新公司发展不顺,又重新回到了原公司,并且更加努力工作,对公司的忠诚度也更高了。​总之,主管要应尊重员工的最终决定,即使选择离职也保持积极关系。可以说:"虽然我希望你留下,但无论你做什么决定,我们都支持你。"这种态度既体现了人文关怀,也为未来可能的回流留下空间。​给要离职的员工提供情绪价值,还有一个比较重要的原因,就是能维护整体团队的关系。团队里的其他员工其实都看着呢,对这件事是有感觉的。​通过给一个员工提供情绪价值,能让其他员工也能收到情感按摩,让团队归属感更强烈。在团队里面,要建立"我们文化"而非"我文化",强调相互支持是团队价值的一部分。所以,也可以与其他员工交谈,获取关于要离职的员工的信息,比如弄清楚其真正的离职原因。有个创业公司团队,一位员工要离职,主管与其他成员交流,才得知团队氛围压抑是导致离职的重要因素。主管及时调整管理方式,组织团建活动,改善团队氛围,虽然要离职的员工没有改变意愿,但让留下来的员工感受到了重视,团队的凝聚力也得到了显著提升。​所以,一个团队的负责人能提供足够高的情绪价值,绝对是一项能力。——————————————————————如果这篇文章对你有启发,欢迎“点赞”、“收藏”加深记忆!也欢迎将文章分享朋友圈,让更多小伙伴一起交流成长,我们评论区见!

2025-05-05 16:55:06      阅读  226      点赞  0

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