金融行业 咨询/市场调研 互联网行业 四大会计师事务所 快消行业 人事/财务/行政 广告传媒 其他行业和岗位
运营岗位求职,常见的30个高频提问汇总

秃头老王整理了一下,辅导过的运营同学求职的时候,很可能被问到的一些问题。虽然运营的细分岗位比较多,但基本上都在做有利于业务增长的工作,比如用户增长,收入增长,客资获取,流量增长等等,所以很多共性化的问题,都是运营岗位适用的。等你到求职的时候,在参加面试之前,花两天时间好好想清楚这些问题再去面试。如果你能搞定这些问题,相信你就有充分的能力,应对面试官的其他的问题了。1、你觉得做好这个岗位需要具备哪些核心能力?请结合过往的经历进行说明2、当你接手一个新业务或面临一个新目标时,你的运营策略制定流程是怎样的?如何确保策略的可行性和有效性?3、描述一下你负责的业务的核心受众的用户画像、用户需求及痛点。4、如何做目标用户的分层、分群运营?用哪些维度来分?分完如何开展运营?5、如何基于用户生命周期模型,做好你过往的业务,详细描述一下。6、分享一个你过往做过的用户调研,详细描述一下具体是怎么做的?获得了哪些新认知?7、分享一个你过往做过的竞对研究案例,详细描述一下当时调研出了什么新的点子8、分享一个你主导的项目经历,讲清楚为什么要做?你做了什么?取得了什么成果?9、分享一个你过往最失败的经历,复盘一下失败的原因,如果重来的话你会如何做优化?10、在资源(预算、人力、时间)有限的情况下,你如何确定不同运营项目的优先级并进行资源分配?请举例说明。11、在预算有限的情况下,如果让你来做用户增长或者收入增长,你有哪些思路?12、如果结合当下的时事热点或者营销节点,让你策划一个促销活动,你会怎么策划?13、一场活动或者一个项目结束之后,你会如何评估它的效果,请举例说明14、日常工作中都看哪些数据?描述一下漏斗的每一个环节应该如何做优化?15、分享一个你通过分析数据,进而制定运营策略,最后实现增长的案例16、项目冷启动时期,如何做拉新获客?17、过往是否做过爆款内容或爆款活动,结合过往经历拆解一下爆款的底层逻辑18、大规模投放之后,如何做好新用户的承接及转化?19、如何搭建一套行之有效的用户触达&召回体系?20、如何提升新用户的首单转化?21、如何提升老用户的复购?22、如何识别高流失风险用户?你会设计哪些干预策略来降低用户流失率?23、分享一个你设计并执行AB测试的案例。测试目的是什么?如何设计变量?如何解读结果并指导决策?24、你是如何保持对运营新方法、新工具、新趋势的学习的?过去半年,你学习到的最有价值的运营知识或技能是什么?25、你对未来3-5年的运营职业发展有何规划?你希望在这个岗位上获得哪些方面的成长?如果你需要运营岗位的简历优化、面试辅导或者运营业务咨询,欢迎找我寻求帮助哦。

2025-06-09 13:31:01      阅读  3      点赞  0

运营岗位不同轮次的面试,究竟在考察什么?

如果你面试的时候,总是在二面或者HR面失败,那今天的内容,你一定要好好学习。面试的时候,一面、二面、HR面都有什么区别?为什么用对待初试的方式去筹备其他几轮的面试,会很容易被挂呢?今天秃头老王就来具体聊一聊这个问题,分析一下应该如何去做各轮面试准备。一面是业务面,主要考核你的专业技能、你的业务熟练程度、过往履历中,你的执行能力,具体在面试的时候,会跟你聊你做过的项目,通过你的描述、以及面试期间不断提问,来判断你是否合适。说白了管理层以下的岗位,更多是考察候选人和岗位匹配度,也就是评估如果招你进来,你能不能把活干好。另外在一面的时候,也会让你聊聊你对于运营岗位的理解,你认为应该如何做好这个岗位的工作,你来做这个岗位的话核心优势是什么?应对一面的方式,需要把你的简历研究清楚,把你做过的项目的细节都想明白,当时是如何执行的。此外,一面的面试官要么是你的同级别的老员工,要么是你的直属leader如果是你的同级来面你,有一个点需要牢记的是:你可以体现自己的团队协作、乐于助人、喜欢分享、好相处的一面,切忌去聊自己很卷、过往加班很狠,毕竟他可不想你来了之后把他给卷死。领导会倾向于喜欢卷的下属,但是同级是不喜欢很卷的同事。你可以在HR约你面试的时候,多问一嘴面试官的角色,是leader还是同级别的,然后再去差别对待,调整你的面试话术。二面主要是业务面。一般是你的+2,也就是你领导的领导来面你,比如运营总监,或者分公司总经理。他们更多地会关注你的宏观认知以及业务思维,比如会跟你聊行业的发展趋势、竞品的动态;当然也会聊你的过往经历,不过这个时候他不关心你具体是怎么做的、细节是怎么样的,他们更关心你为什么要做、做的时候遇到了什么困难、做完之后获得了什么新的认知或者获得得到了多大的成就。此外,他作为团队的负责人,也会去评估你的个人性格特征、能力维度跟他的团队是否互补、是否契合;评估你的后续发展潜力,你干个两三年能不能跟上公司的发展节奏,能不能晋升管理层,成为公司的中坚力量。还有呢,也会询问你的预期薪资,因为关系到他整个团队的人力成本,他是需要严控整体的人员薪资预算的。应对二面的方式,除了自己过往做过的事情要了然于胸之外,也需要你提前看看一些行业研报,提前了解他们公司的竞对情况。在面试过程中,也要表现出自己持续学习、不断上进的一些特征;在回答职业规划相关的问题的时候,也要提到你对于后续成为管理者的展望。作为公司高层,大部分都喜欢有上进心的下属,不想当将军的士兵,不是好士兵。当一面、二面等等的业务面通过之后,最后就是HR面了。当然啦,也有部分公司会把HR面放在第一轮。HR面主要是通过交叉提问来核实你的经历真实性,判断哪些是真的哪些是假的,除此之外,HR的主要目标,是评估你的综合素养、你的职场成熟度、未来的稳定性、职业规划、价值观跟公司的匹配度、团队沟通协作能力、薪资预期等等方面。这些就跟业务能力关系不大了,更多的是你的职场能力。基本上回答的时候,只要不是太离谱,HR面都不会卡人。会在HR面被挂的,十有八九都是因为别的候选人比你更具性价比,要么比你要价低,要么比你年轻但经验更多,所以才把你挂了。以上就是关于不同轮次面试的回答侧重点,你一定要在充分深挖自己过往经历的基础上,根据不同轮次面试的考察重点,去针对性调整自己的回答思路,争取拿到满意offer。如果你需要运营岗位的简历修改、面试辅导和运营业务咨询,欢迎和我联系。

2025-06-09 13:31:17      阅读  25      点赞  0

原创新媒体运营求职,怎么搭建内容选题库?

在求职面试的时候,新媒体运营同学可能会被面试官提问:你是如何搭建并维护自己的新媒体内容选题库的?当你做内容的时候,你是随心所欲想到什么就写什么选题的内容?还是说你会从多个维度出发,根据目标用户的喜好、根据数据的反馈去做选题策划呢?今天秃头老王就来聊一聊,新媒体运营同学如何搭建自己的选题库,觉得有用别忘记点赞支持。第一类:基于账号IP定位,策划与IP相一致的内容选题比如当你打开霸王茶基的账号,你会发现更新了很多新茶饮推介、健康食材介绍、茶饮背后的手艺人故事等等题材的推文,这类选题都合乎用户对于霸王茶基官方账号的内容期待。第二类:基于时事热点或者近期热门内容,寻找独特角度切入进行选题,蹭热度可以通过各个内容平台的热搜或者热榜、创作灵感中心,监控时事热点,然后评估自己的业务能如何蹭热度另外也可以监控本垂类的TOP50的视频,分析它们的爆款选题、标题、标签等等信息,并针对性地做自己的选题此外还需要你预判行业趋势,比如文旅赛道的话,通过关注文旅局的政策、影视综艺热点(像“去有风的地方”等等节目)、旅行KOL动向等等,来针对性地做自己的选题第三类:基于本行业搜索关键词进行选题策划可以通过巨量算数等等平台,监控用户近期的搜索关键词,以美妆护肤为例,最近有防水防汗、睡眠面膜、保湿喷雾等等高频关键词,这些词都代表了用户阶段性的需求偏好,针对性地做对应选题的内容的话,能让你的内容更大概率地被用户搜到,提升曝光机会第四类:参考竞品近期的优质内容,借鉴对方选题进行内容策划把自己的主要竞对都关注一下,针对它们近期的选题进行分析,判断它们为什么会从这些点去做选题,是否背后藏有什么逻辑。另外重点看一下他们近期的爆款内容进行借鉴。在借鉴竞对的过程中,也要尽可能避免过于同质化,最好从“人无我有、人有我优”切入进行选题。第五类:根据用户的互动内容,结合用户的需求、痛点、内容消费偏好,策划用户喜欢看的内容当评论区或者私信中,用户高频提及某个问题或者某个点的内容的时候,就要针对性地去制作相关的内容。沿着这五个方向,你可以疯狂脑暴去策划N多的选题了。对于数量庞大的选题,可以用比较高效的方式管理它们1、按照内容优先级进行排序哪些是短期有效的、哪些是长期都能用的;哪些是强用户需求的、哪些是锦上添花的;哪些执行成本高、哪些执行成本低等等,选出当下短时效的热点、用户强需求、执行成本相对较低的内容,优先制作尽快发布,看看数据效果如何2、按照标签做归类比如干货型、情感共鸣型、猎奇新鲜型;比如垂直用户型、泛用户型;比如严肃科普型、趣味讲解型等等。用一套适用于自己的标签,把选题给归拢起来。3、建立选题的动态淘汰机制一方面是要根据数据反馈,不断地调整选题类型,保留好的汰换差的,这样才能让自己的选题越来越好另一方面,对于连续多个月没热度的选题或者长时间不发布的选题要定期清理,不然选题库只会越来越臃肿。最后关于新媒体求职,如果你需要简历优化、面试辅导或者运营业务咨询,都可以找我寻求帮助哦~

2025-06-09 13:31:48      阅读  4      点赞  0

原创创业公司该不该只盯着大厂出来的人招聘

能写这篇文章,我必须先说一句。我就是大厂出来的,另外,当我在创业公司工作的时候,我也曾经比较长一段时间盯着有大厂背景的候选人招聘。相关的坑我都踩过。不少创业公司的CEO,满心觉得大厂出来的精英就是“万能钥匙”,能轻松解开公司发展路上的各种难题。可现实往往给他们浇了一盆冷水,这些大厂精英到岗后,才让他们真切体会到啥叫“螺丝钉效应”。就拿我在2025年春节后到现在的辅导经历来说吧。这期间,我辅导了好几位来自字节、阿里、快手和小红书的中层,涉及产品、运营、算法等多个领域。不得不说,大厂的工作经历确实在他们身上留下了深刻的印记。然而一部分人,有着很明显的固定认知边界和技能边界。在具体面试陪跑过程中,对于应聘创业公司的岗位,我非常关心公司的CEO对招聘者的核心需求是什么,只有搞清楚这点,才知道我辅导的对象能不能通过准备,换来机会。有的时候,成功拿到了offer,却跳进了一个坑,这样的情况对我的辅导对象来说,其实是不好的。因为有的岗位需要的是一个比较万金油的能力,每项能力都需要一些,但是如果大厂候选人在其中一项能力非常突出,其他能力全然不行,那就不适合这个岗位。有一位从新浪出来的产品经理,在辅导之前我对他做了解的时候,就看出来他在之前负责的产品模块上确实很专业,对流程和细节的把控非常到位。可当我问他,如果要从公司整体业务布局出发,如何规划产品的未来发展方向,以及如何与其他业务板块协同配合时,他明显有些不知所措。后来了解到,在大厂里,他长期负责一个成熟产品的某一个特定功能模块,日常工作就是按照既定的流程和规范,进行优化和迭代。他对自己负责的那部分工作可谓了如指掌,但对于整个产品生态、市场动态以及公司战略层面的理解,就非常有限了。这就是典型的“螺丝钉效应”体现,只专注于流程中的某一点,看不到公司业务的全貌。还有一位做运营的求职者,来自一家时尚品牌公司。他负责的是某一社交媒体平台账号的日常运营,对平台规则和用户喜好有一定的了解。然而,当谈到如何结合公司整体品牌形象和市场推广目标,制定一套综合的运营策略时,他就显得思维受限了。在大厂,他的工作可能更多是围绕着完成既定的KPI,按照固定的模式去运营账号,吸引流量、提高互动率等。但在创业公司,需要的是能够从宏观层面思考运营策略,灵活应对各种复杂情况的人。这种“螺丝钉效应”,对于这些大厂出来的员工自身职业发展也产生了不小的影响。就拿找工作来说,现在市场竞争这么激烈,企业招聘时越来越看重候选人的综合能力和解决复杂问题的能力。这些有着“螺丝钉”特质的人,在充分市场化的商业职场中,就很难脱颖而出。他们往往只能在小范围内发挥作用,很难从点跃升至面,从整体层面去思考和分析问题,这就导致了他们挖掘本质问题的能力有所缺失,而这恰恰是很多企业在招聘中非常看重的。所以,这无疑增加了他们拿到更好offer的难度。创业公司在引进人才的时候,真不能只看大厂光环。大厂精英们确实有他们的优势,但“螺丝钉效应”带来的局限性也不容忽视。对于大厂员工自身而言,也得有意识地去突破这种局限,提升自己的综合能力,这样才能在职场中走得更远、更稳。那如果我在大厂就是“螺丝钉”,我有什么办法?办法也是有的。前提,最重要的是要清楚自己的情况:目前似乎在大厂就是螺丝钉。认清现实,才好对症下药。如果自己都不觉得自己能力有偏差,是不会主动做出改变的。方法一:提前做准备,有计划的参与一些其他项目,拓展自己的能力圈,并且丰富自己的经历。让自己更有适应性。方法二:面试的时候,用“项目制思维”包装日常工作,把碎片经验整合成系统能力,让自己不要显得特别螺丝钉。方法三:发展副业,让自己有其他方向的突破。总之,你得做些什么。——————————————————————如果这篇文章对你有启发,欢迎“点赞”、“收藏”加深记忆!也欢迎将文章分享朋友圈,让更多小伙伴一起交流成长,我们评论区见!

2025-06-09 13:37:06      阅读  17      点赞  0

给准备暑期实习er的一些建议

一、实习前:想清楚再出发1、想清楚你要什么学经验:为未来职业铺路,优先选能积累技能的岗位。拿证明:只为应付学校要求,拿个实习证明,那就别太拼,找个门槛低、事少的公司。学会“合理摸鱼”,别让杂事消耗健康。攒钱:实话实说,实习薪资普遍低,急用钱不如去奶茶店兼职。2、投简历技巧集中投递:工作日批量投心仪岗位,收到面试后集中安排在3天内,方便高效跑场。简历重点:突出“岗位匹配度+行业认知+公司了解”,薪资要求适当放低(毕竟咱是来学习的)。面试话术:优点往岗位能力靠,缺点避开岗位需求,比如应聘设计岗别说“我PS不熟”。3、行前准备提前查好面试公司位置,找个折中的青旅住2-3天(选能免费取消的,降低风险)。带齐证件(身份证、复印件)、纸笔等入职材料,存好HR电话方便联系。二、实习中:学不到就跑,别当冤种1、协议签不签社保交不交?实习协议:必须签!确认薪资、时长、考核标准,但不受劳动法保护(公司可随时开除你,你也可以随时跑路)。三方协议:校招专属,涉及学校-企业-个人,违约金别超5000元!劳动合同:毕业拿到证书后签,签完公司必须交社保。实习工资:超5000元部分扣税,税率3%起。冷知识:实习期不交社保!但转正后从试用期开始交,签劳动合同后失去应届生身份。2、职场生存法则拒绝“学生思维”:能百度的问题别问同事,大家时间都很贵!定期汇报进度,让领导看到你的责任心。转正避坑:提前问HR转正名额和待遇!警惕画饼:“干6个月发现没HC”被坑的人数不胜数。及时止损:如果天天打杂学不到东西,快跑!不如去兼职赚更多。如果每天只能干杂活(比如拿快递、填表格),学不到任何技能,果断跑路!实习协议不受劳动法约束,提前3天通知HR做好交接就行。3、新人入职小技巧着装:第一天别太随意,通勤装最保险,后续观察同事风格再调整。没人带?:主动学习内部资料,找领导要任务。观察工作流程,午餐时间多和同事唠嗑。制定工作计划并汇报,刷存在感!三、实习后:复盘经验,升级履历!1、整理成果:记录工作亮点和数据,这些都是未来跳槽谈薪的筹码。2、经验复盘:学到了哪些硬技能?踩过哪些坑?下次如何避免?行业认知是否提升?总结:暑期实习的核心是“用最短时间学最多东西”。不要被杂事困住,别为低薪内耗,找准目标、主动学习、及时复盘,这段经历才能成为你未来的跳板!最后记住:实习是为了成长,不是给公司当工具人。学不到就撤,你的时间很贵的!

2025-06-09 13:38:08      阅读  26      点赞  0

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
微信扫码咨询客服